Quiz

Entscheidungsfindung

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1) was ist Entscheidungsfindung?

a. Der Prozess der Bewertung von Informationen und der Wahl der besten Vorgehensweise.

b. Die Fähigkeit, zukünftige Ergebnisse vorherzusagen.

c. Ein Weg, die Verantwortung zu vermeiden.

d. Ein Verfahren, das nur in geschäftlichen Zusammenhängen verwendet wird.

2 / 21

2) die Entscheidungsfindung ist nur in einem professionellen Umfeld notwendig.

a. WAHR

b. FALSCH

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3) Welcher der folgenden Punkte ist der erste Schritt, um informierte und durchdachte Entscheidungen zu treffen?

a. Denken Sie über Ihre Entscheidung nach.

b. Sammeln von Informationen

c. Identifizieren Sie das Problem oder die zu treffende Entscheidung.

d. eine Entscheidung treffen.

4 / 21

4) Eine Entscheidungsmatrix und ein Entscheidungsbaum sind im Wesentlichen dasselbe.

a. WAHR

b. FALSCH

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5) was ist eine Entscheidungsmatrix?

a. Ein visuelles Instrument zur Ergebnisprognose.

b. Ein Dokument, das die öffentliche oder betriebliche Politik beschreibt.

c. Eine Tabelle, die den Vergleich verschiedener Optionen anhand bestimmter Kriterien erleichtert.

d. Ein Rechtsdokument, das die Entscheidungsbefugnis festlegt.

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6) das Sammeln von Informationen ist unnötig, wenn man Erfahrung in der Entscheidungsfindung hat.

a. WAHR

b. FALSCH

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7) Das Nachdenken über Ihre Entscheidung ist ein optionaler Schritt im Entscheidungsprozess.

a. WAHR

b. FALSCH

8 / 21

8) Kognitive Verzerrungen führen im Allgemeinen zu rationaleren Entscheidungen.

a. WAHR

b. FALSCH

9 / 21

9) welche Funktion hat ein Entscheidungsbaum im Entscheidungsprozess?

a. Sie stellt alle zugehörigen Daten in einem einzigen Dokument zur Überprüfung zusammen.

b. Es hilft bei der Visualisierung verschiedener Entscheidungswege und ihrer möglichen Ergebnisse.

c. Sie bietet eine historische Aufzeichnung früherer Entscheidungen.

d. Es ist nicht notwendig, zusätzliche Informationen zu sammeln.

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10) Was ist eine kognitive Verzerrung?

a. Eine logische, gut durchdachte Schlussfolgerung.

b. Eine mentale Abkürzung, die zu irrationalen Entscheidungen führen kann.

c. Eine formale Schulung zur Entscheidungsfindung.

d. Ein technologisches Werkzeug, das bei der Entscheidungsanalyse eingesetzt wird.

11 / 21

11) Anchoring bias bedeutet, dass aktuellen Informationen übermäßige Bedeutung beigemessen wird.

a. WAHR

b. FALSCH

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12) Was ist ein „anchoring bias“ bei der Entscheidungsfindung?

a. Es ist die Tendenz, sich zu sehr auf bestimmte Informationen zu konzentrieren, was auf Kosten anderer geht.

b. Es geht darum, der zuletzt erhaltenen Information übermäßiges Gewicht zu verleihen.

c. Es handelt sich um die Praxis, Schlüsseldaten zu Gunsten von bekannteren Informationen zu ignorieren.

d. Er bezieht sich auf die Tendenz, sich bei der Entscheidungsfindung zu sehr auf die erste Information zu verlassen.

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13) Welche Strategie unterstützt Menschen mit Behinderungen bei der Entscheidungsfindung?

a. Das Angebot einer begrenzten Anzahl von Optionen, um die Auswahl zu vereinfachen.

b. Bereitstellung klarer, zugänglicher Informationen und ausreichender Zeit für eine Entscheidung.

c. Entscheidungen in ihrem Namen zu treffen, um das Verfahren zu beschleunigen.

14 / 21

14) Die Bereitstellung von Gelegenheiten zum Üben von Entscheidungen kann den Einzelnen befähigen

a. WAHR

b. FALSCH

15 / 21

15) Entscheidungsbäume können verwendet werden, um die Folgen verschiedener Entscheidungen zu veranschaulichen.

a. WAHR

b. FALSCH

16 / 21

16) Wie kann Technologie bei der Entscheidungsfindung für Menschen mit Behinderungen helfen?

a. Durch das Angebot interaktiver Tools, die Entscheidungsergebnisse simulieren.

b. Durch Einschränkung des Zugangs zu unnötigen Informationen.

c. Durch die Automatisierung aller Entscheidungsprozesse wird die persönliche Entscheidung abgeschafft.

17 / 21

17) Beinhaltet der Verfügbarkeits-Bias das Ignorieren leicht zugänglicher Informationen?

a. WAHR

b. FALSCH

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18) Eine Begrenzung der Möglichkeiten, Entscheidungen zu treffen, hat keinen Einfluss auf das Selbstvertrauen und die Entscheidungsfähigkeit.

a. WAHR

b. FALSCH

19 / 21

19) Entscheidungsbäume können verwendet werden, um die Folgen verschiedener Entscheidungen zu visualisieren.

a. WAHR

b. FALSCH

20 / 21

20) Welchen Sinn hat es, komplexe Entscheidungen in kleinere Schritte zu zerlegen?

a. Verbesserung der Handhabbarkeit und des Verständnisses.

b. Priorisierung der wichtigsten Aspekte der Entscheidung.

c. Um eine gezieltere Analyse und leichtere Anpassung zu ermöglichen.

d. Stärkere Einbeziehung der Betroffenen in den Entscheidungsprozess.

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21) Ermutigende Fragen können helfen, die Entscheidungsfähigkeit zu verbessern.

a. WAHR

b. FALSCH

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